金融时报(Financial Times)记者麦基(Patrick McGee)新书「苹果在中国」(Apple in China)揭示苹果(Apple)如何发展为设计与制造巨头，并危险地「依赖」其在中国创建获利丰厚的合作关系与供应链网络。
过去20年，在乔布斯(Steve Jobs)和库克(Tim Cook)的领导下，苹果在中国市场投入数千亿元，麦基认为，这足以构成特别的「地缘政治事件」，如同柏林围墙倒下，但这是持续多年的事件，隐藏于严格的保密协议及审查严格的媒体环境之下。
苹果的投资促使中国的科技产业日益强大，如同麦基所说，苹果利用中国廉价劳动力、薄弱法治和庞大经济规模的同时，意外地促成其国家建设。
苹果不仅外包其设备制造，该公司与中国的合作关系复杂且不断持续，苹果派出大批工程师、设计师、经理和其他员工，与中国合作伙伴「共同研发」新的生产程序，在中国创造500万个就业机会。
「苹果在中国」指出苹果如何被廉价劳动力与巨大消费市场的诱惑「俘虏」，甘于顺应中国的政治风向。
在库克的带领下，苹果也许已经稳固其供应链及生产流程，但同时也发产出政治活动，库克经常拜访中国领导人。苹果还做出让步，例如移除应用程序商店的VPN应用程序，并在中国保存顾客数据，库克表示参与这些市场有其价值，但批评者认为，库克正被中国利用。
通过投入资金、创建产能和转移知识与专业技能，苹果在中国的投资帮助培养了其未来的竞争对手。
麦基指出，华为的崛起令苹果意外，但苹果也受益于政治关系，比如川普第一任期期间实施一连串制裁，一度打击华为迅速发展的智能型手机产业。
2019年库克带川普参观德州的一间工厂，该工厂被视为苹果回归美国制造的典范。
麦基指出，这次参观有些荒谬，川普在推特宣称他说服苹果开设这间工厂，但该工厂多年来负责制造苹果的次要产品Mac Pros。
起初这家德州工厂为制造程序中产生的错误所苦，最终他们得请来中国的工程师支持。麦基写到：「十多年来派遣其顶尖工程师到中国，训练员工如何制造苹果品质的产品，苹果竟需要请来中国工程师到美国完成项目。」
