传记作家威特通过采访黄仁勋及其同事，揭示了辉达首席执行官黄仁勋最大的原动力并非正面乐观，而是对失败的恐惧、对竞争的偏执以及对辜负他人的愧疚感。黄仁勋承认自己是“要求很高”的老板，认为压力是最有效的激励方式。
传记作家：黄仁勋最大的原动力 竟来自于这件事
综合新闻
AI Summary
TL;DR: Key points with love ❤️传记作家威特通过采访黄仁勋及其同事，揭示了辉达首席执行官黄仁勋最大的原动力并非正面乐观，而是对失败的恐惧、对竞争的偏执以及对辜负他人的愧疚感。黄仁勋承认自己是“要求很高”的老板，认为压力是最有效的激励方式。
Trending- 1 1993年：黄仁勋共同创立辉达
- 2 2024年4月：黄仁勋与Stripe首席执行官柯里森对谈
- 3 2024年12月：黄仁勋接受CBS 60分钟节目访问
- 4 2025年1月：威特撰写的黄仁勋传记《The Thinking Machine》出版
- 黄仁勋持续推动辉达发展
- 辉达市值逼近3.4兆美元
- 黄仁勋对员工要求高
What: 辉达首席执行官黄仁勋的成功驱动力，被传记作家威特解读为主要源于对失败的恐惧和焦虑。
When: 威特撰写的黄仁勋传记《The Thinking Machine》于2025年1月出版。黄仁勋在2024年4月与Stripe首席执行官柯里森对谈，去年12月接受CBS的60分钟节目访问。
Where: 全球（辉达是全球企业）。
Why: 探讨黄仁勋作为全球顶尖CEO的深层心理驱动力，以及这种负面情绪如何转化为生产力。
How: 传记作家威特通过对黄仁勋本人及同事的采访，分析其工作动力，并结合心理学研究指出建设性焦虑的积极作用。