2025年7月5日，中国外卖市场迎来“史上最激昂的24小时”，淘宝闪购与美团外卖展开激烈补贴战，导致全行业日订单量突破2亿。淘宝闪购在获得500亿资金加码后，旨在将零售部分单量拉高，并利用近场电商反哺远场电商。美团为应对淘宝的猛烈攻势，紧急在全国范围内大规模放量补贴，导致服务器一度崩溃。此次大战不仅推动了即时零售的快速发展，也使得两大平台在一天内合计亏损超10亿，但激发了公司活力和员工凝聚力。
外卖史上最激昂的24小时:2亿天量订单的诞生(图)
综合新闻
AI Summary
TL;DR: Key points with love ❤️2025年7月5日，中国外卖市场迎来“史上最激昂的24小时”，淘宝闪购与美团外卖展开激烈补贴战，导致全行业日订单量突破2亿。淘宝闪购在获得500亿资金加码后，旨在将零售部分单量拉高，并利用近场电商反哺远场电商。美团为应对淘宝的猛烈攻势，紧急在全国范围内大规模放量补贴，导致服务器一度崩溃。此次大战不仅推动了即时零售的快速发展，也使得两大平台在一天内合计亏损超10亿，但激发了公司活力和员工凝聚力。
Trending- 1 2020年5月：美团创始人王兴提出美团点评达到每天1亿单的目标
- 2 2024年2月：阿里CEO吴泳铭在财报会上强调近场电商的战略价值
- 3 2024年10月：美团即时零售大会，王莆中提出到2027年闪电仓数量达到10万家，闪购GMV站上2000亿的目标
- 4 2024年立秋：美团创下9800万即配订单纪录
- 5 4月15日：京东高调宣布外卖单量突破500万单
- 6 4月22日：京东高调宣布外卖单量突破1000万单
- 7 4月30日：淘宝“淘宝小时达”升级为“淘宝闪购”，上线50个城市
- 8 5月14日：京东高调宣布外卖单量突破2000万单
- 9 5月26日：淘宝闪购订单量突破4000万单
- 10 5月下旬：阿里内部开始探讨淘天和饿了么业务整合的可能性
- 11 6月1日：京东高调宣布外卖单量突破2500万单
- 12 6月23日：淘宝闪购日单量超过6000万
- 13 618结束后的第3天：阿里巴巴集团CEO吴泳铭宣布饿了么、飞猪并入改组后的阿里中国电商事业群
- 14 7月4日晚：淘宝闪购零售条线不少人凌晨才入睡
- 15 7月5日：淘宝闪购与美团外卖展开激烈补贴战，全行业日订单量突破2亿
- 16 7月5日早上9点：饿了么外卖员肖雨被拉进钉钉会议，淘宝闪购“作战室”坐满人
- 17 7月5日中午：美团订单涨得极快
- 18 7月5日下午4点左右：美团的补贴开始大规模放量
- 19 7月5日下午6点：微博出现热搜#美团崩了#
- 20 7月5日晚上8点：美团发布紧急公告
- 21 7月5日晚上8点45分：美团向内部员工推送战报，称“即时零售日订单量突破1亿单”
- 22 7月5日晚上10点54分：美团再度官宣“即时零售当日订单已突破1.2亿单”
- 23 隔周周一：淘宝闪购宣布日订单数超过8000万
- 24 未来：淘宝闪购计划把每周六做成“超级星期六”
- 25 2025年：美团的1亿单目标节点
- 26 2027年：美团目标闪电仓数量达到10万家，闪购GMV站上2000亿
- 中国外卖行业日订单量突破2亿
- 淘宝闪购和美团在一天内合计亏损超过10亿
- 美团服务器因订单量过高一度崩溃
- 茶饮咖啡门店全面爆单，运力被拉到极限
- 即时零售市场竞争加剧，发展加速
- 两家公司活力被再度唤起，员工凝聚力增强
What: 2025年7月5日，淘宝闪购与美团外卖在中国外卖市场展开激烈竞争。淘宝闪购获得高层500亿资金加码，旨在提升零售订单量，并利用近场电商反哺远场电商。淘宝闪购日单量在6月23日已超过6000万，并计划在7月5日冲刺7000万单。美团外卖为应对淘宝的猛烈补贴攻势，紧急在全国范围内大规模放量补贴，包括奶茶免单券、“0元购”、“满18减18”等。美团服务器因订单量突破历史峰值一度崩溃。两大平台合力补贴导致全国多城市茶饮咖啡门店爆单，骑手运力被拉到极限。美团和淘宝闪购在7月5日合计亏损超过10亿。京东此前通过免佣、缴五险一金、创始人送餐、补贴消费者等方式，订单量快速增长，成为新一轮外卖大战的搅局者。淘宝闪购是“淘宝小时达”的升级版，引入饿了么外卖供给，并占据淘宝App首页一级流量入口。阿里将饿了么、飞猪并入改组后的阿里中国电商事业群，向淘天CEO蒋凡汇报，旨在从电商平台迈向大消费平台。美团将即时零售视为高确定性的生活方式，目标是到2027年闪电仓数量达到10万家，闪购GMV站上2000亿。淘宝闪购计划将每周六打造成“超级星期六”。
When: 2025年7月5日 (外卖大战爆发), 两三天前 (肖雨收到“打仗”信号), 当天早上9点 (肖雨开会，淘宝闪购“作战室”坐满人), 一周前 (饿了么头部商家收到通知), 6月23日 (淘宝闪购日单量超过6000万), 618结束后的第3天 (阿里宣布饿了么、飞猪并入阿里中国电商事业群), 7月4日晚 (淘宝闪购零售条线员工凌晨入睡), 7月5日下午 (美团员工临时回公司), 下午4点左右 (美团补贴大规模放量), 下午6点 (微博出现#美团崩了#热搜), 晚上8点 (美团发布紧急公告), 晚上8点45分 (美团向内部员工推送战报), 22点54分 (美团再度官宣), 凌晨2点多 (肖雨到家), 隔周周一 (淘宝闪购宣布日订单数超过8000万), 今年以前 (外卖江湖相安无事多年), 4月15日、4月22日、5月14日、6月1日 (京东高调宣布外卖单量突破), 4月30日 (淘宝小时达上线50个城市), 5月下旬 (阿里内部探讨淘天和饿了么业务整合), 5月26号 (淘宝闪购突破4000万单), 2024年2月 (阿里财报会，吴泳铭强调近场电商战略价值), 2024年10月 (美团即时零售大会), 2024年 (美团外卖每单利润约1.5元), 2024年立秋 (美团创下9800万即配订单纪录), 2020年5月 (王兴提出美团点评每天1亿单目标), 2025年 (王兴提出1亿单目标的节点)。
Where: 中国 (China), 重庆渝中区 (Yuzhong District, Chongqing), 杭州西溪园区 (Xixi Campus, Hangzhou), 宿迁 (Suqian)。
Why: 淘宝闪购发起冲锋是为了获得500亿资金加码，旨在提升零售订单量，并利用近场电商反哺远场电商。京东搅局是通过免佣、给骑手缴五险一金、创始人送餐、钱补贴消费者等方式快速抢占市场。美团应战是为了应对淘宝的猛烈攻势，捍卫市场份额和消费者心智。阿里整合业务是为了将饿了么、飞猪并入阿里中国电商事业群，实现“从电商平台迈向大消费平台”的战略升级。即时零售发展是为了满足消费者对高确定性生活方式的需求。
How: 淘宝闪购和美团通过大规模补贴、优化运力、整合业务线、高层决策等方式进行竞争。京东通过免佣、福利、创始人效应和补贴来吸引商家和用户。平台通过拉高起送价、调整补贴策略、紧急调货、加派人手等方式应对订单高峰。