曾经的“中国袜王”浪莎集团，因过度依赖贴牌代工导致品控问题频发，营收业绩停滞不前，门店数量减少。公司管理层大洗牌，试图“去家族化”并回归主业，但多元化战略失败，内衣业务未成第二曲线，且多次卷入负面风波，面临严峻的市场挑战。
中国袜王业绩萎靡 内衣第一股 为何不火了?(组图)
综合新闻
AI Summary
TL;DR: Key points with love ❤️曾经的“中国袜王”浪莎集团，因过度依赖贴牌代工导致品控问题频发，营收业绩停滞不前，门店数量减少。公司管理层大洗牌，试图“去家族化”并回归主业，但多元化战略失败，内衣业务未成第二曲线，且多次卷入负面风波，面临严峻的市场挑战。
Trending- 1 1995年10月：义乌浪莎针织有限公司成立
- 2 1996年：浪莎在央视投放首支袜子广告，张柏芝代言，品牌火遍全国
- 3 90年代末：浪莎市场份额高达32%，奠定袜业老大地位
- 4 千禧年后：袜业市场格局改变，原材料上涨，同质化竞争加剧
- 5 2001年底：浪莎开始多元化布局，成立多家子公司
- 6 2004年：浪莎集团成立，涉足房地产、矿业、日化、电子元件等
- 7 2007年：浪莎收购ST长控控股权，借壳上市，主做内衣业务
- 8 2010年：浪莎营收达到3.41亿元，此后增速放缓
- 9 2014年：浪莎营收和净利润大幅下跌
- 10 2015年：浪莎营收仅2.05亿元，净利润亏损2068万元
- 11 2016年6月16日：浪莎宣布进入微商领域
- 12 微商业务两年多后：浪莎涉嫌传销，公司及负责人账户被冻结
- 13 2023年：浪莎内衣产品被抽检出纤维含量不合格
- 14 2023年1月3日：浪莎“官宣”郎朗、吉娜为全球品牌代言人
- 15 2023年1月4日：浪莎取消与郎朗、吉娜的代言合同，后又表示继续合作
- 16 2025年2月：浪莎集团生产的睡衣居家服被抽检出纤维含量不合格
- 17 今年“315”期间：央视曝光浪莎代工企业河南健芝初医疗器械有限公司违规操作
- 18 近期：浪莎股份召开年度股东会，管理层大洗牌，翁晓锋、翁晓菲退出核心管理层
- 浪莎股价大跌
- 营收业绩不尽如人意，停滞不前
- 总店面数减少
- 品牌口碑受损
- 陷入是非旋涡
- 市场留给浪莎的时间不多
What: 浪莎集团（中国袜王）业绩萎靡、门店减少、管理层大洗牌，以及其面临的品控问题、多元化转型失败和市场困境。
When: 2021-2024年营收停滞；2024年年末门店减少102家；今年“315”期间被央视曝光；2025年2月产品被抽检不合格；2023年1月3日/4日代言人乌龙事件；2016年6月16日进入微商领域；千禧年后袜业市场格局改变；2001年底开始多元化布局；2004年浪莎集团成立；2007年收购上市公司；1995年10月创办义乌浪莎针织有限公司；1996年斥巨资在央视投放广告。
Where: 中国（主要），浙江义乌（浪莎发源地），河南（健芝初医疗器械有限公司所在地），四川（ST长控所在地），江苏省（市场监督管理局抽检）。
Why: 浪莎过度依赖贴牌代工（占比超85%）导致品控难以控制；多元化战略（光伏、房地产、酒店、小额贷款、调理内衣、理疗袜）失败，未能形成第二增长曲线；内衣业务定位不清晰，竞争力不强；营销策略落伍；涉嫌传销；市场竞争激烈，原材料价格上涨，同质化竞争。
How: 通过管理层大洗牌、试图“去家族化”和引进外部专业人才来应对困境；通过多元化战略（进入光伏、房地产、酒店、小额贷款、内衣等）寻求突破；通过收购上市公司（ST长控）借壳上市发展内衣业务；通过营销宣传（央视广告、郎朗吉娜代言）提升品牌影响力；但因代工模式问题、品控不力、战略失误等导致业绩下滑。